憑高酹酒，此興悠哉

剛於上個月播出完結篇的《冰與火之歌：權力遊戲》，創下HBO有史以來最高收視率。觀眾追隨著劇情九年，終於等到龍母和瓊恩雪諾冰火交融並準備一統七國，卻發現劇情急轉直下，倉促而草率，不僅扭曲了原本鋪陳的人物個性，且大量急就章的不合理安排讓人氣得想砸電視。很快的，網路上出現要求重拍的請願連結，至今為止簽署的人數已經接近二百萬，當然，HBO斬釘截鐵的拒絕重拍，而陰謀論也隨之浮出...... 身為資深書迷及劇迷的我，從○二年起便開始讀小說，目睹一代神劇跌落神壇而晚節不保，不禁為原作者喬治馬丁感到難過，不過他外務龐雜，第六部曲至今難產、第七部曲遙遙無期，很難用無辜的眼光看他。

神劇不如預期，只得藉酒消愁(大誤)，還記得帝亞吉歐與HBO合作推出的八款聯名酒嗎？國內上市後一套難求，但我非常幸運，分別在四、五月各開了一套辦了兩場品酒會。這八款酒除泰斯卡和樂加維林之外，調性很一致的偏向軟性的水果滋味，並帶著輕柔的脂粉花香，十分平易近人，顯然便是為了劇迷調製，參加的酒友莫不認為這是相當成功的跨界行銷，足以吸引平常少喝威士忌的劇迷有機會認識這幾間酒廠。可惜就酒質特性與家族風格而言，除了泰斯卡與強悍的鐵群島得以匹配以外，其餘似乎都難找到家族的影子，但這件事十分困難，有哪間酒廠願意與負面形象居多的家族攀上關係？

劇外我們喝酒討論(痛罵)劇情，劇中人物同樣也喝酒，宮廷或城堡中的達官貴人喝的是葡萄酒，鄉野村莊供應的是啤酒。維斯特洛大陸的葡萄酒主要產自南方，最好的佳釀是青亭島的金色葡萄酒，多恩的葡萄酒風味偏酸，不過高酒精度的酒色澤深沉具有豐富的果甜。至於北方國度製作的啤酒以愛爾(Ale)啤酒為主，白港便以深黑厚重的司陶特啤酒著稱，甚至外銷到隔海的布拉佛斯。此外，厄斯索斯大陸也生產葡萄酒，但由於葡萄品種差異，酒色通常較淺，風味也較為薄弱，但密爾的蜜甜酒、泰洛西的梨子白蘭地都充滿異國滋味。

這些不時出現在劇中的酒種相當有趣，也可對應出中古世紀歐陸的酒類消費情況，作者或劇組確實花了心思研究。翻開《威士忌品飲全書》，歐陸的酒類若區分為水果酒和穀物酒兩大類，大致可劃出一條界線，其中氣候溫和、雨水豐沛的南方，以葡萄酒和各式白蘭地為主，而越往北常年氣溫越低，水果生長不易，便是啤酒及穀物蒸餾烈酒的主產地。這條線並不明確，因地形、微氣候和環境條件而有所差異和重疊，不過卻能讓我們得到清楚的概念，了解造就各地知名酒種的成因。

農曆春節期間免不了奔波遷徙，屬於北漂一族的我也不例外，先返回苗栗老家，再南下嘉義娘家，而後從嘉義直上台北，多趟南來北往的旅程已成為年度規律。雖說今年假期長，但高鐵車站依舊人潮洶湧，買不到座位的我只能選擇自由座，甚至在嘉義太保站還擠不上前一班車。不過若與「龜」速公路上動彈不得的眾駕駛們比較，只要能上得了高鐵，就算站著，也保證能在一定時間內抵達。

擠在人潮中勉強站定時，因為無所事事，感覺時光流逝得異常緩慢，不禁讓我憶起張系國早年發表的短篇小說《夜曲》。在這篇以愛情為基底的科幻故事裡，奇特的「天長地久器」類似時間銀行，可讓人任意儲存多餘的時間供日後使用，儲存時旁人觀之就只是發呆。不可思議的是，這個奇幻構想居然在多年前以「時間和知識交換及管理的裝置及方法」，分別在美國和台灣取得專利，假若真能創造出來，絕對列為二十一世紀最偉大的發明之一。

便因為時間無法被壓縮、儲藏、複製、再利用，所以需要時間熟成、淬鍊的威士忌才無比珍貴，也因此威士忌主要生產國都訂定最低熟陳年限規範，蘇格蘭、愛爾蘭和加拿大都需要三年，美國超過二年才能稱為「純」威士忌，日本雖然缺少規範，不過基本上仍依循蘇格蘭法規，而台灣也有二年的限制。這些熟陳的規定由來已久，一切都可歸因於市場法則，簡單說，熟陳不足的威士忌便難以賣得好價錢。但一百多年來科技日新月異，各種分析工具齊全，早有人意圖壓縮熟陳時間，欺瞞我們並不精準的感官。

加速熟陳並不是新鮮事，早在七十年前Fettercairn蒸餾廠的酒廠經理便宣稱將新酒在「具有活性的化學物質」內循環多次，便能在幾個小時內，完成橡木桶需要花五到十年才能得到的效果。這個計畫胎死腹中，除了因為英國憂心可能重創二戰後好不容易起飛的威士忌產業，更重要的是某調和商在格拉斯哥進行了大型實驗，發現蒸散量過大、酒精喪失過多而失敗，結論是熟陳無法一蹴可幾，等待是唯一良方。

我嗜讀小說，無論是大部頭經典或暢銷流行，也無論純文學、科幻、推理、武俠、奇幻種種類型，只要文字讀得過去邏輯尚通，大概都會抓來讀讀。○二年《冰與火之歌》首部曲被翻譯成中文，作者喬治馬丁根據其劇本創作經驗，將每個章節由主、次要角色的第一人稱視角，拼湊出一個充滿陰謀和戰亂的中古異世界，不僅人物刻劃細膩，各故事線分枝開展出更多的可能，加上魔法、噴火龍、北方異鬼等熱鬧的元素，第一時間便吸引了我的注意，而後有點欲罷不能的跟著作者踏上這場史詩般的旅程。

只不過這段旅程很快的休止，不是我移情別戀，而是喬治馬丁原先構想中的三部曲，花了四年寫完後，篇幅一舉擴大到七部，但得苦候五年才看得到第四部，而第五部又是下一個五年，更別提至今仍不見蹤影的第六部，在這種情形下，期盼讀者持續輸誠實在有點緣木求魚。但就在同時，喬治馬丁與HBO合作，於一一年起開始製作播放《權力的遊戲(GOT)》，內容大抵基於原著，講述「維斯特洛」大陸上七大王國、九大家族競奪「鐵王座」的宮鬥征伐，每一季都吸引全球劇迷的瘋狂追隨，而媲美電影的拍攝手法，持續獲得英美地區的各類獎項。就在一七年結束的第七季，北方絕境長城終被攻破，南方諸國依舊爾虞我詐，人類即將瀕臨滅亡厄運……

凜冬將至、異鬼橫行，為著「維斯特洛」的命運擔憂的觀眾們，何妨窩在溫暖安全的家中來一杯White Walker？

我衷心佩服酒商的行銷頭腦，如果讀者們記憶猶新，全球最大的酒公司帝亞吉歐在今年三月時，搭著Me Too議題為百年品牌「約翰走路」增添了一位女性角色「珍沃克」；再接再厲的，十月宣布與HBO異業結合，推出了同樣邁步向前，但身披盔甲的紳士「白行者(White Walker)」。「白行者」何許人也？其實就是GOT影集中的不死族「異鬼」，為了讓酒友感受異鬼入侵的氛圍，酒瓶瓶身以冷冽的藍、白色調設計，更力推凍飲，包裝巧妙的使用感溫油墨，當放置在冷凍庫之後，瓶身側面會浮現WINTER IS HERE的字樣，非常驚奇有趣。

電影史上的經典科幻片不少，但一九八二年的《銀翼殺手(Blade Runner)》以迷離夢幻般的雨都夜景和沉凝悠緩的節奏，探討人與複製人的存在意義，將刻板印象裡的科幻題材提升到藝術層次，成為超越科幻的經典。電影最後專職追殺複製人的戴克(哈里遜福特飾演)帶著複製情人逃亡，留下一個未完成，卻引人咀嚼、長思的懸疑終章。

只不過這一思考便是三十五年，直到今年十月，在我等影迷的殷殷期盼下，《銀翼殺手二○四九》終於上映，打造出更為荒蕪冷冽的無情世界。人類雇傭了新型複製人追殺舊複製人，而新型複製人同樣也難逃被人類「退休」的命運，加上伴隨著複製人亡命天涯的虛擬情人，透過漫天濕雨、飛雪、黃沙的幽暗場景，不斷去質疑人與非人的存在意義，以及生命的創造和遞延種種課題。我是誰？我斷碎的記憶是真實的嗎？我只是個可以被取代的編號，還是曾經在母親體內孕育的生命？這些大哉問，交織著現實世界裡迫在眼睫的AI挑戰，值得觀影者再度陷入更長的思考。

但，且慢，這裡是威士忌專欄，怎麼談論起電影藝術來？眼尖的觀眾或許瞥見，當新型複製人K駕著配屬警車「滑」進洛杉磯城市時，某棟大樓閃著大大的DIAGEO霓虹標誌。沒錯，這就是全球最大的酒業公司帝亞吉歐，在整個城市、國家都頹圮陷落時，酒業帝國依舊屹立不搖。隨著劇情發展，當K尋訪身世之謎，找到躲藏在拉斯維加斯的戴克之後，戴克從吧檯裡拿出一瓶威士忌，為雙方各倒了一杯而後一飲而盡，這瓶酒擁有既熟悉又陌生的方形瓶身，不就是黑牌12年嗎？

當然啦，電影裡的時間設定在未來，瓶身設計總有變革，但實情是，帝亞吉歐於首部《銀翼殺手》上映時，便發行了黑牌聯名款，數量稀少，我也無緣得見；今年同樣為續集打造出另一支聯名款，將酒精度上調至49%來呼應《二○四九》這個神秘數字，品飲時香氣口感裡氤氳的煙燻和淡泥煤引領出蜂蜜、果醬和柑橘等多層次的甜美和歡欣，似乎意味著在未來惡世界裡，惟有入口的甘醇才是救贖良方。可惜這款酒並未在台灣發行，個人猜測一來調和式威士忌本來就不是台灣的主流，二來台灣觀眾對於得花腦筋的藝術片興趣不高，或許就讓品牌策略打了退堂鼓。

食安問題可能是近幾年來最讓台灣消費大眾矚目的課題，對於關心食安的民眾，「有機食材」往往是優先選擇。雖然世界各地的標準不同，但重點不外乎尋求資源的循環再利用、促進生態平衡和保護生物的多樣性等等，而支持有機的理由，則包括了避免農藥和人工添加物、環保、在地生產等。這股風氣吹了數十年，早已形成某種信仰或信念，但酒友們可知，連威士忌也有機？

沒錯，市場上確實存在有機威士忌，但相較於層出不窮的各種酒款，有機威士忌品項可說是鳳毛麟角、極其罕見。第一款有機威士忌應該是一九九二年裝瓶、酒齡七年的Da Mhile，由德國酒商提供原料請雲頂蒸餾廠製作，因為只是一次性產品，售完便消失在市場上。至於常態性的商品，則必須等到二○○六年由本諾曼克酒廠，以及二○○九年從布萊迪酒廠不定期推出的酒款，都是年輕而無酒齡標示的品項，到了今年，則增添了汀士頓酒廠這支生力軍，裝出了十五年的酒款，堪稱是最高酒齡的有機威士忌。

為什麼有機威士忌如此稀有？得從有機認證談起，一般的食品想掛上有機標章，都必須先向認證機構申請驗證。台灣的認證機構一共有十四所，包括了財團法人、大學以及商業驗證公司等，不完全由官方掌握，至於國外的有機食品，同樣必須取得該國認證機構的標章，假若進口到國內，這些國外認證機構還必須農委會認可，而後再向國內驗證機構申請，進口的每一批產品都必須驗證一次，十分麻煩。

那麼，威士忌要如何來驗證？一個最大的原則是，從原料到產品都必須按照認證過的流程來生產。由於目前推出有機威士忌的酒廠，都不是只推出有機酒款，同樣的設備還製作非有機的品項，因此生產有機產品時，必須嚴守「分離」的規定，避免非有機產品「污染」到有機產品。原料上，使用的大麥當然得產自有機大麥田，酵母菌以及參與製作的用水，都必須符合有機標準來準備；接下來在我們熟悉的新酒製作過程中，從輾磨、糖化、發酵到蒸餾，假若先製作非有機產品，所有的設備、管線、儲槽都必須按照標準程序清洗，檢驗合格後才能製作有機產品。可想而知這是個大費周章的工程，全廠作業都得停頓好一陣子，成為酒廠不願意製作有機威士忌的原因之一。

有些珍稀酒款錯過了機會，或許天見可憐改日仍可重見，但著名的飲食生活作家和好朋友葉怡蘭，於前些時候舉辦的「《紅茶經》跨界論壇：單一與調配，茶、酒、咖啡的品飲新世界」，會聚了葡萄酒界的林裕森、威士忌界的姚和成與咖啡界的陳志煌，針對「單一與調配」所進行的跨界對談，若沒能親臨現場，就只能徒呼負負，後悔且來不及。

我平日不太喝茶，就算喝也不講究，怡蘭多年前出版並改版的《尋味‧紅茶》很慚愧的未曾拜讀；葡萄酒太難，光酒莊名稱就詰屈聱牙說不清也記不得，自從邁入威士忌的世界後，懶惰的我便成了葡萄酒的逃兵，可林裕森的大作《葡萄酒全書》總要擺一本在案頭膜拜。不過熟識的人都知道，我玩咖啡比威士忌更久，早在二十年前剛從美國回台時，正逢台灣剛吹起的自烘焙風潮，著名的網站如爾灣、煌鼎、貝拉和咖啡實驗室人聲鼎沸，成為我偷學武功的秘密基地。這些網站中有好幾位知名人物，但多只聞其暱稱而不知其人，等到陳志煌在2013年前拿下國際咖啡烘焙大賽冠軍，才猛然憶起這段年少往事。可惜我不夠認真且功夫並未學全，雖然至今依然維持自烘的習性，卻羞於獻曝，也無緣識得這位前輩高人。

所以考量起「單一與調和」的課題，莫如從我最熟悉的威士忌談起。十八、十九世紀的古早年代，威士忌的販售不像今日以瓶為單位，而是一桶一桶的把酒售予烈酒商或雜貨舖，顧客直接從桶中取酒消費，或是自備容器去「打酒」。在相關法規尚未完備的當時，威士忌的最大問題是品質不穩定，即便來自同一間酒廠，每個批次的產品都可能不同，為了提高銷售量，最簡單的辦法便是調和，一方面幫助消化較劣質的酒，一方面保持酒款品質的穩定。因此約莫在十九世紀中葉，烈酒商人已經在作調和，除了勾兌不同蒸餾廠的麥芽威士忌之外，也調入穀物威士忌讓口感較溫和、價格更便宜。今日我們熟知的諸多調和式威士忌，如約翰走路、百齡罈、起瓦士、威雀、帝王等等，都是在進入二十世紀前所創立的名號。

兩年前Discovery頻道曾播出一系列的「私酒大鬥法」，觀眾從影集中得以窺探即使在不久前的美國，民間依舊熱衷自製烈酒，活脫脫就是二百年前私釀的重現。另外一部我忘記名稱的影集中，美國德州Balcones酒廠的奇普塔特(Chip Tate)帶著自行釀製的威士忌，隻身勇闖二○一一年倫敦威士忌烈酒展，在一派「品味人士」之中，穿著T恤和吊帶牛仔工作褲、留一部大鬍子的奇普顯得格格不入，而帶去的「月光酒」與現場陳列的熟成烈酒比較，透明的酒色同樣不太受到關愛。但短短數年間，美國的工藝酒廠一飛衝天，在全球最大的烈酒市場裡，各種嶄新的實驗酒款形成一股新浪潮，叫人眼花撩亂之外，也成為釀製者大展身手的聖地。

一九八二年成立於陽光加州的聖喬治(St. George)蒸餾廠，號稱是美國第一座「工藝酒廠」，而當然，如果真要追本溯源，必須將時間巨輪往回推到殖民時代，當時的農家為了多一份糊口的生計，將多餘的農作蒸餾為烈酒。這種毫不浪漫的起源，換到今日居然成了嶄新的包裝方式，新創酒廠紛紛往歷史挖掘，無論是舊的穀物配方、酒譜、非主流的穀物，或甚至添加物如水果乾等，不再侷限在波本威士忌的規範裡，復古等於流行，有一種時間纏結的錯亂感。另一個更大的問題是，就以聖喬治酒廠為例，他們裝出一款名為「非法入侵」（Breaking & Entering）的波本威士忌，並非在自己廠內釀製，而是購自肯塔基州，以蘇格蘭威士忌法規觀之，便是一款獨立裝瓶廠的調和作品而已。

無須菲薄獨立裝瓶廠，他們可以作出極佳的調和，只是這種僅做勾兌調味的烈酒在美國並不罕見，而且同樣掛著「工藝」的名號，多少會讓人不以為然，所以「美國蒸餾協會(ADI)」將工藝烈酒分為兩種，分別給予認證：

一、工藝蒸餾烈酒：經營者必須擁有四分之三以上的獨立股權，烈酒也必須在廠內以認證的蒸餾器生產，並擁有足以反映其特殊性的工藝，每年最大的銷售量不得超過十萬酒度-加侖(約十九萬公升)。

我習於將Craft Dsitillery稱作工藝酒廠，或有人稱之微型酒廠、精釀酒廠，不過可能會陷入到底有多小，以及精與不精的爭辯，不如回到技術本位去探討。由於近年來類似的酒廠如雨後春筍般在全球到處興建，讓「工藝」一詞成為十分時尚的話題。便以風潮最熱的美國為例，在邁入二十一世紀時，全美登記有案的蒸餾廠不超過四十間，但是今日已成長到一千四百間左右，數量十分驚人，而製作的酒款也是五花八門，從水果白蘭地、琴酒、伏特加、蘭姆酒到威士忌一應俱全。只是在這股未見消退的熱潮中，到底什麼是工藝酒廠似乎難有明確的定義。

從歷史上來看，今日檯面上幾乎所有的酒廠，都是從農莊的小型私釀起家，以規模而言，稱之工藝酒廠亦無不可。不過蒸餾產業成熟逾百年，早已成為「傳產」，為了瞭解近十多年來工藝酒廠的起源，讓我們稍退幾步，先從精釀啤酒談起(此處的「精釀」已被大眾接受，故爾沿用)。早在1970年代，當大型啤酒廠分割絕大部分市場的時候，英國開始出現微型釀酒廠，用以滿足某些小眾對自產、手工製作和個性化的需求。這股風潮吹起後，於1980年代擴展到美國，今日更廣及全球各地，包括台灣。只不過這些「廠」一開始規模都小，可能只是個人或酒吧以簡易設備自釀，但歷經數十年的發展和汰換，不少品牌的產量遠超過我們對「小」的想像，譬如美國舊金山的精釀始祖海錨(Anchor)啤酒自1965年來不斷擴廠，產能預期可在今年衝高到六十八萬桶。

回頭看工藝蒸餾廠，其發展脈絡大致循精釀啤酒腳步，不過兩者最大的不同在於，蒸餾設備和倉儲的需求墊高了投資門檻，且蒸餾操作的風險遠高過啤酒釀造，加上法規限制多，產品難以在框架內作太多的變化，以致無法像精釀啤酒般百家爭鳴。最廣泛的定義，便是泛指所有小型(多小？)、精心處理(多細心？)、獨特(多特殊？)的酒廠，或甚至「以愛處理」這種虛幻的形容。盡管如此，各種特殊的烈酒產品依舊持續推出，對威士忌而言，最常見的便是使用不同的原料和穀物配方，或是蒸餾器的極致應用，又或者採用小型木桶來熟陳。瑞典盒子(BOX)蒸餾廠使用約四十公升的橡木桶，蘇格蘭的史特拉森(Strathearn)酒廠採用五百公升超小型的白蘭地式蒸餾器，美國芝加哥KOVAL酒廠堅持使用有機穀物和小米原料，喔，對了，還有全球最大酒公司帝亞吉歐旗下最新、最小的雷文(Leven)蒸餾廠，極盡蒸餾工藝的巧思，做足可能想像的實驗，大巨人的靈活步伐叫人大吃一驚。

只是如此一來，怎麼定義工藝酒廠更是難上加難，不過且先暫放一邊，先以最「靠北」的瑞典盒子為例來說明。讀者無需驚訝，「靠北」不是罵人，指的是酒廠剛好坐落在北緯63度線上，距離首都斯德哥爾摩約五個小時車程，應該是目前全球最接近北極圈的麥芽威士忌蒸餾廠。在這麼高緯度，可想而知的是特殊的氣候環境，包括長年低溫的水源和冬夏溫差，都足以帶來與其他酒廠迥異的風格。但我之所以將酒廠歸類為「工藝」，當然不是因為地理氣候，也不是每年約十萬公升的超低產量，而是許多具有啟發性的製作方式。譬如他們堅持使用出酒率偏低的皮爾森啤酒麥芽，糖化時採用較低溫的第三道水，發酵時進行溫控，以及極低的冷凝水溫度等等。最具特色的是，倉儲大量使用小型橡木桶，其中約四分之一是容量不到四十公升的Ankare小桶(Ankare為瑞典始於十七世紀中的容量單位)，可提高酒液和橡木桶的交互作用，達到加速熟成效果。從目前引進的幾款酒觀之，酒齡不過五年餘，卻展現令人驚訝的超齡演出，除了桶型之外，劇烈的冬夏季溫差也幫了大忙。

先讓我們來看調酒師身負的重責大任。正如前幾期文章中所提及的幾位大師，他們在酒廠或酒公司中被視為感官權威，但主要工作除了維持既有核心酒款的持續裝瓶之外，還包括： 

一、在橡木桶熟陳階段，定期檢驗酒質及風味，以決定哪些橡木桶適合裝瓶；

二、設定酒廠的橡木桶使用策略並管理熟陳中橡木桶的存量，以確保現在和未來都有足夠的存酒可持續調配各式酒款；

三、與行銷團隊共同創造發明全新的酒款或系列，並且為新酒款或新系列設計配方。

前些時候某報刊出一系列威士忌大師講堂，其中一堂課講到「威士忌都需要調和？」網路酸民紛紛以「葉姵文」稱之，殊不知自己對於威士忌的瞭解忒也淺薄了。確實，我對講堂中將「調和式」、「單一麥芽」及「單一桶」威士忌各式裝瓶中，調酒師扮演的角色分上、中、下等有所質疑，不過從任務的困難度到實質貢獻，調酒師的工作是我研究威士忌十數年來深感最艱鉅的部分。對我來說，所有的製酒流程均是可量化的工藝，透過學習也都能夠掌握，唯有調和方是需要融合理性與感性的藝術創造。且從裝瓶的角度看，酒廠從數萬到數十萬桶存酒中挑出九十分以上令人讚嘆的好酒並不困難，難的是經年累月的裝出八十分等級、人人都能接受、價格又親民的普飲款。

「蘇格蘭威士忌協會」每年都會公佈統計數字，仔細挖掘可發現不少樂趣。若以最近期(2015年)的數據為準，單一麥芽威士忌僅佔總出口量的8.8%，不過出口額卻達23.2%，意味著單一麥芽威士忌的單價遠高於其他威士忌，卻也代表無論量或值，調和式威士忌依舊是最大宗，當然是酒廠無法輕忽的主力。如果再細看，就算是單一麥芽威士忌，絕大部分也都需要調和，譬如大家所熟知的幾個大品牌如格蘭菲迪、格蘭利威、麥卡倫、蘇格登，只要是經年裝出的核心款，若未標明桶號，便一定需要調和。以此而言，「單一麥芽威士忌」的量已經夠少，其中無需調酒師插手的「單一桶」威士忌，更是如鳳毛麟角般少之又少。

不過台灣市場一向偏執。根據2017年版的《麥芽威士忌年鑑》，台灣的單一麥芽威士忌消費量排名全球第三，僅次於美國和法國，但是調和式威士忌卻排不進前十名，可見台灣人是多麼的獨尊單一麥芽威士忌。另一方面，或許是長年來的誤解，以為單一麥芽威士忌不需要調和，所以一提到調和，便直接聯想起隨處可見的約翰走路、百齡罈等品牌，又因為太稀鬆平常，心理上先忽視這些酒款驚人的銷售量，也不論品牌能歷百年而聲名不墜的原因，轉而輕忽起調和技藝。

所以便來看看全球銷售冠軍的約翰走路。話說在十九世紀初，約翰華克一家子經營著兼賣烈酒的雜貨鋪生意(附帶一提，今日的大酒商當時多以雜貨生意起家)，隨著調和威士忌的興起，於十九世紀中葉以後也開始推出自有調和品牌「老高地威士忌」，為了減少船運時的體積，設計了略呈正方形的瓶身以及傾斜標籤，這些讓人一眼認出的特殊標誌都沿用至今。到了1909年，「約翰走路」的品牌名稱正式創立，同時間推出紅標和黑標，也創造出頭戴紳士帽邁步向前的廣告圖案。品牌在1925年被「蒸餾者公司」買下，渡過產業的興衰起伏，歷經多次的併購之後，如今屬於全球最大的酒公司帝亞吉歐所有，約翰走路系列也不斷擴大，在台灣便有十二種之多。

約莫在十年前，日本威士忌在台灣仍默默無名，當時市面上知名的威士忌多屬蘇格蘭的大品牌，如麥卡倫、格蘭菲迪、格蘭利威等等，今日炙手可熱的山崎、白州或余市，在那個時候幾乎無人聞問，遑論宮城峽、輕井澤或羽生，僅在少數饕客間口耳相傳。為了推廣，台灣三得利公司於2008年在台北舉辦了一場「雕琢的藝術，單一純麥裡的唯一」，請到酒廠首席調酒師輿水精一先生來台，主要目的是兩款台灣獨賣的單一麥芽威士忌。這是我第一次見到輿水先生，當然對他毫無所悉，但是這場品飲會讓我見識到日本職人的細膩與專注，與蘇格蘭高地人的豪邁迥然不同。

也在同一年年底，我與幾位威士忌專家應三得利之邀，飛往日本參訪了白州與山崎兩座蒸餾廠。位在南阿爾卑斯山甲斐駒岳山腳、群山環抱下擁有「野鳥的聖域」美稱的白州蒸餾所，沁涼入脾的森林風光自不在話下，可惜造訪時樹葉凋盡而顯得有點清悽。至於山崎蒸餾所的參訪行程則叫人相當期待，因為除了廠長將親自導覽並解說之外，重頭戲則是進入調酒室，一睹輿水先生工作的聖殿。

輿水先生是位敦厚長者，木訥寡言望之不算儼然，自然流露出溫醇的熱心卻即之也溫。1949年生，自山梨大學工程系發酵生產專業畢業，1973年即進入三得利工作，先於研究中心進行威士忌的貯藏與熟成研究，而後於1985年進入山崎蒸餾所的品管與貯藏部門，六年後轉換到調酒室，1999年升任首席調酒師，2014年屆齡退休，但立即聘回擔任名譽首席調酒師。他的調製哲學很日式、很東方，追求「有個性的平衡」，讓各具性格與特色的酒相互協調融合，達到和諧平衡的境地，但也不過於強求磨合而失卻個性，而是賦予每一支酒獨特的風格，讓飲者留下印記。實踐此種哲學的工作間簡單、明亮且幾無擺飾，只有一、二百支原酒樣品與品飲酒杯，以及鋼製吐酒盆，輿水先生便於此處日復一日、年復一年的持續品飲、紀錄並構思調配新舊酒款，而為了維持感官的一致，生活作息也是如此簡潔而一成不變，謝絕所有刺激物，其追求完美、全然苛求的態度，完全展現了「一生懸命」的職人內涵。

為了深入瞭解調和的一切，我於2012年磨著台灣三得利辦一場品酒會。這個有點不盡人情的要求剛好搭上當年的Whisky Live，所以邀請了輿水先生來台解構「響」系列的。會中輿水先生知無不言、言無不盡的道出他身為調酒師的所思所想，誠摯、誠懇的一一數盡調和藝術的要點，揭開了我不少疑惑。其中最重要的思考方向，便是從頭到尾不斷強調的「平衡」二字。身為調酒師的自負，他認為調和使用的原酒素材都非常優秀，因此究極平衡是可企及的目標，但問題在於，過於完美並非調酒師想達到的境界，因為四平八穩的酒將失去某些賞玩的樂趣。這一段說明相當有趣，負責翻譯的是著名的葡萄酒作家陳匡民，但碰到這種乍聽下相互衝突的表達方式也有點無措，最後作了「在平衡中尋求不平衡」的意譯。對我來說，文字的意義略懂，但未曾實際操作下，這種懂毫無意義，顯然已近乎「不立文字，教外別傳」的禪境。

我於前年十月參加雙耳小酒杯持護者晚宴時，莊嚴隆重卻又熱鬧非凡的鬧到近午夜，一行人精神亢奮但略顯疲累的回到車上等著回旅館休息，卻遲遲等不到典禮中獲頒「持護者大師」的大衛史都華(David C. Stewart)。左等右等下，原來他被眾多威士忌界的前、後輩羈絆了，人人都搶著與他合照，而一向溫煦如長者的他當然來者不拒。當他帶著歉意上車，我們都報以熱烈的掌聲，再次為他獲得的榮譽而高興。

在那場晚宴中，我有幸坐在他身旁，過去一直認為他低調謙沖、溫和而害羞，但話匣子打開後，他卻毫無保留的回答我天真的問題，譬如酒廠的首席調酒師工作內容是什麼？又是如何從構思到創造出一款新酒？這些問題困擾不了他，但讓他感覺困惑有趣，因為身為蘇格蘭最資深的調酒師，在荏苒五十幾載光陰中，每天得面對的樣本不知凡幾，我認為神奇到不可思議的調和技術，對他而言不過是生活日常。隔天清早，與大衛相約在旅館的早餐室見面，他交給我一個我的年份樣品瓶，並在瓶身上簽下名字，讓我在驚喜之餘，滿滿的全是感激。這小瓶酒我如今珍藏著，再也沒有任何酒的價值能超越它。

在蘇格蘭威士忌圈所有大師中，大衛絕對是被公認為大師中的大師，讓人崇敬也讓人喜愛，當他造訪台灣時，參加的酒友們應該可以看出，站在舞台上的他顯得有些手足無措，寡言到甚至有點笨拙，與其他侃侃而談或富有戲劇表演性格的大師們完全不同。這種個性，或許可以從他入行的選擇看出。當大衛離開學校準備進入社會，剛滿十七歲的他正是徬徨少年時，他尋覓各式工作機會，分別向銀行、保險公司和酒廠投遞了履歷。當時(1962年)正是蘇格蘭威士忌產業處於二次大戰後的爆發期，年少的他思忖，與其穿著正式在櫃台前處理文書，酒廠工作顯然有趣多了，所以收到通知毫不猶豫的投入，一待，便超過五十年。今天的我們應該慶幸，假若大衛當年被酒廠拒絕，假若他進入金融業，或許現在世上多了一位不知名的退休銀行主管，但威士忌酒業卻缺少了一位技藝神妙的藝術家。

大衛進入酒廠的前十二年，主要是接受各種訓練，讓他深入瞭解生產製程以及橡木桶熟陳的種種關鍵，當然也包括酒廠的歷史與傳承。1974年不過年方二十九歲，便升任為百富酒廠的「麥芽大師」(Malt Master)，負責百富單一麥芽威士忌的調製。在那個年代，各酒廠莫不卯足了勁生產，總庫存量不斷破紀錄，當時的媒體稱此種巨量庫存為「威士忌湖」，與當時歐陸的「葡萄酒湖」相互映照。對大衛來說，那段時間絕對是最好的年代，卻也是最壞的年代，因為兩次石油危機讓產業快速反轉，進入1980年代後酒廠倒的倒、休停的休停，總共有二十二間酒廠熄燈關門，不過大衛就在1980年推出了「經典」(Classic)百富，首創以波本桶熟陳後，再放入雪莉桶作過桶的工藝，如白蘭地的瓶身至今偶而還可以在拍賣市場看到。這一套如今我們十分熟悉、用以增添風味的方式，謙沖的大衛「但開風氣不為師」，也未給予她任何響亮的稱呼，一直等到1993年創造出「雙桶」十二年，才賦予她Doublewood的特殊名稱。

假若讀者記得，我於此處首次發表的文章「從電影《天使的分享》談酒廠風格」，便曾提到查爾斯麥克林。不過當時對他認識不深，略顯不遜的以為影片中的他雖然襯職的扮演品飲家角色，卻不認同他可能身負對「酒廠風格」的解說任務。也難怪，一向對國際威士忌動向不敏感的我，即便早在06年中，當帝亞吉歐剛推出「蘇格登」台灣專賣款系列時，便識得帶領上市品酒會的查爾斯，甚至還有幸獲贈一本他甫出版不久的親筆簽名口袋書《麥克林的威士忌雜記》，存留的印象只是唇上留著濃密鬍子，站在台上擁有說服魅力，台下簽名握手時和藹可親的蘇格蘭佬。

《麥克林的威士忌雜記》的尺寸堪稱迷你，卻因為原文寫就，疏懶的我一直放在書櫃中而未閱讀，也同時將這位壯碩大叔封存在記憶裡。等越來越發覺腹笥不足，非得認真閱讀時，隨手翻閱這本不起眼的小書才發現內容叫人驚異的廣博，從威士忌的定義、酒度的來源、蒸餾廠的興衰史、甚少觸及的酒瓶、瓶塞等器皿，一路談到酒水混合時，因黏滯性的差異所造成迷人的纏娟光紋，不禁邊讀邊訝嘆此人知識的淵博，一直到今天仍屬於我時常參考的小品讀物。不過讓我更深一層的認識他，莫過於曾獲得紐約詹姆士貝爾德基金會評為「年度最佳葡萄酒與烈酒專書」的《威士忌：酒的歷史》，旁徵博引上下五百年，細數蘇格蘭威士忌的發展與興衰，我們熟悉的酒廠一一在歷史的浪潮中冒出頭來，更述及目前仍操弄全球產業的幾間大酒商如帝亞吉歐、保樂力加，如何在驚濤駭浪中翻雲覆雨、縱橫捭闔，看得我拍案驚奇、大呼過癮，整部書也被我畫滿了重點和註記。

很顯然，查爾斯與先前所介紹的幾位大師完全不同，他不是製酒人、不是調酒師，更不是品牌大使和品牌講師，與蒸餾產業殊無淵源，事實上，若從另一個角度觀看查爾斯，勢必引發酒友們極大的好奇。他在1970年代學習法律，而後轉攻藝術史，分別在鄧迪和聖安德魯斯大學取得法律和藝術史的學位。不僅如此，他目前仍是「女王陛下印記作家協會」和「蘇格蘭古物協會」的成員，也是美國博物館和研究機構組織「史密森尼學會」的訪問學者，還是英國特倫特大學尚普蘭學院和加拿大多倫多大學尚普蘭學院的榮譽院士，以及蘇格蘭高地麥克林氏族的委員，學術背景相當驚人。也因為如此，讀他的著作時，可以發現用字偏好深澀，對於非以英語為母語的中文讀者來說，恐有些閱讀障礙，不過字裡行間卻也充滿著文人的小趣味，以致就算是威士忌讀物，仍穿插著許多詩詞歌賦，所謂文如其人，良有以也。

只不過這般的背景，到底是如何跨入威士忌領域？整理多年來各方訪談資料可知，當查爾斯畢業之後，並非立即投身威士忌領域，而是先從事寫作事業，出版了些鄉土傳記如著名的摔角手安迪所養的熊海克力斯的故事，以及一些廣告行銷文案，都只是為五斗米而作。但既然身為蘇格蘭人，長期受到威士忌文化的薰陶，很早便開始研究相關歷史，並且逐漸的因這些文案寫作而深入瞭解威士忌產業，進而以演講和品酒課程方式推廣威士忌。最早在1981年的時候，為調和式威士忌金鈴(Bell)書寫手冊和報告，而後漸漸的擴及酒廠如麥卡倫、格蘭傑等等。到了1988年，吸收了足夠知識的查爾斯決心以威士忌為寫作主題，在取得出版社的合作之後，1992年發表了他的第一本著作《蘇格蘭威士忌的口袋指南》，而同一時間，他也於「蘇格蘭威士忌研究機構」接受烈酒感官評鑑訓練，而後於英國及全球界各地巡迴講演及擔任烈酒競賽評審，曾榮獲「國際葡萄酒與烈酒競賽，IWSC」2003年的「年度最佳宣傳人獎」。

幾年前格蘭傑「傑作，源自不必要的堅持」電視廣告中，站在全蘇格蘭最高的蒸餾器旁，以及尋訪於橡木森林裡，便是熟悉的比爾博士身影，但因為太熟悉了，反而不夠真切，不似與我們親切又熱誠的談論他的作品時，那位風趣幽默又學識淵博的比爾梁思敦。「博士」並非虛名，他確實擁有英國赫瑞瓦特大學(Heriot-Watt University)的生化博士學歷，主修釀造與生物科學。不知為何，我們習於稱呼他為比爾博士，原來以為或許是因「梁思敦博士」過於正式不夠親民，唸起來又有些拗口，直呼比爾顯得唐突不莊重，所以乾脆取其中。不過他曾提到，當酩悅軒尼詩公司(LVMH)買下格蘭傑之後，由於他的技術背景，人人都玩笑性質的稱他為Dr. Bill，久而久之也成了一個特定稱號了。

不過製酒需要博士學位嗎？正如先前所介紹的幾位大師，或是其他我認識的大師，絕大部分都是從少年學徒出身，從實際的工作歷練中習得一身本領，與不世橫出的比爾博士有相當大的學習背景差異。我的解讀為，通常科學進展常出現實證派與理論派的爭議，時時互有領先，實證派得以驗證理論之可行，理論派則於為實作前先指出可能性，兩相互補，人類文明方得演進。頂著一頭很難梳理整齊的頭髮，加上略顯大舌頭的說話方式，比爾博士在威士忌界，常被認為是擁有無窮實驗精神、有如電影《回到未來》中的瘋狂科學家，似乎更適合穿著白袍、拿著點滴的形象。對此，比爾博士顯然並不以為忤，甚至常常引以為樂。

因為是瘋狂科學家，當然滿腦子瘋狂點子，不過比爾博士的第一份工作，卻很踏實的進入全球最大的酒業公司實習，而後在八年半的時光中，從事研究、品管、糖化等多重歷練，並成為泰斯卡蒸餾廠的酒廠經理。訪談中他提到離開的原因在於「不希望受到大公司過多的管制和約束，在小公司內更能夠盡情發揮」。確實，當他於1995年進入格蘭傑擔任酒廠經理，並於1998年升任首席製酒師、管理格蘭傑及雅伯兩間蒸餾廠之後，立即以「換桶系列」打響名號，我們現在所熟悉的「過桶」(Finish)一詞便是由他創造出來。另外，他也率先強調訂製波本桶的重要，遠赴美國密蘇里州的歐薩克山脈，選擇生長較為緩慢的樹種，砍伐後作二年的自然風乾製作橡木桶，再送至波本酒廠進行熟陳，如今格蘭傑甚至在歐薩克山區擁有一片森林。這種種對於橡木桶的深入瞭解和掌握，再加上近幾年來陸續推出的「私藏系列」，怪不得他被業界稱為「木桶大師」。

這些作為雖說創新，都不算太瘋狂，不過他於2011年八月與美國太空總署(NASA)的合作絕對是讓酒界大呼驚奇。為了瞭解微重力對威士忌熟陳的影響，他特別設計並打造了特殊樣品管裝置，裡面注入來自雅伯酒廠的新酒，同時放入從波本橡木桶內層刨下的木屑，送至美國德州休士頓發射升空，於國際太空實驗室進行三年的實驗。2014年九月樣品返回地球後，經人員感官測試，並以儀器與地球樣品比較，隨後公佈的白皮書顯示兩者間差異顯著。只不過這種跳躍式的構想與未免過於先進，威士忌產業將發生何種關聯又或造成什麼衝擊？比爾博士腦袋裡潛藏了甚麼奇思異想，或進行著何種祕密實驗？這種種疑問於實驗結束後持續滋生，只得等待日後解密了。

酒友們不妨回想看看曾參加過的品酒會，主講人或有鉅細靡遺的講解酒廠製程，或開誠佈公的公開酒廠、酒款秘辛，又有以解構酒款或分析風味為主，或是舌燦蓮花運用各式媒體、道具帶領參加者神遊產地，當然還有如上一期的吉姆用滿腔熱情喚起參加人的共鳴。在如此眾多的主講風格中，理查派特森(Richard Paterson)堪稱獨樹一格，他時而莊重、時而詼諧，除了一般常見的知識傳遞，哄堂的大笑聲通常是品酒會的正字標記。最叫參加者難忘的是，他總會在台上做出丟冰塊、撒威士忌的種種逗趣表演，管他手中的酒有多麼的珍貴，照常毫不吝惜的撒向地板甚或撒向聽眾，當然眾粉絲們毫不以為忤，只是為那滴滴珍貴的威士忌感到惋惜。如此生動活潑的講演，正如他於某次訪談時所透露，目的便是讓參加者不會以為品酒會只是靜態而沉悶的聞香、品飲，而是在略為誇張的動感演出中，帶回對於酒款的深刻記憶。

由於理查派特森的風格如此鮮明獨特，或有人以為他只憑藉一招半式闖江湖，那麼未免太小看這位大師，也未免太輕忽調和工藝了。在威士忌酒界，理查被暱稱為「神之鼻」(The Nose)，據稱他珍貴的鼻子曾在倫敦Lloyd's保險公司投保一百五十萬英鎊的保險，不管傳說來源及正確與否，依舊可見他的感官是如何敏銳，又是如何讓他在五十載歲月中，創造出一款款叫人驚呼的酒款。不過這一切，得回溯到1950年代，當時他的父親於格拉斯哥擁有一間威士忌公司，帶著八歲稚齡的他和孿生哥哥進入酒窖，第一次讓他舉起酒杯聞嗅金黃色的液體。「這是什麼鬼東西啊~」每一次品酒會他都會講述這段讓他終身難忘的一幕，因為接下來父親就敲了一記他的後腦勺，要他認真去搜尋杯中風味，並用簡單的形容詞去描述這風味，澀或是甜？重還是輕？甜如巧克力棒還是桃子、葡萄？從此啟蒙了他的感官之旅，也打開了他的威士忌歲月。

理查於父親的安排下，十七歲時進入一家小型酒公司擔任生產助理，學習威士忌的生產、調和及裝瓶技術，四年後進入創立於十九世紀末的懷特瑪凱公司，歷經五年的訓練，年方二十六便成為首席調酒師，可說是少年得志，也是台灣業界稱他為「天才調酒師」的原因。我不清楚理查是否為蘇格蘭有史以來最年輕的首席調酒師，但對調和工藝卻滿懷敬意，因為我曾於2008年底造訪山崎蒸餾所，參觀了當時首席調酒師輿水精一先生的工作室，震撼的發現桌上擺滿各式各樣的樣品，而調酒師必須每天為上百款陳年中的威士忌作風味分析與記錄，又因為酒款數量龐大，絕不可能啜飲每一個樣品，所倚仗者，便是靈敏的嗅覺與強大的記憶。由此可見同儕後來將The Nose的暱稱封與理查，對他的技藝充滿多少崇敬。

理查在懷特瑪凱公司的悠長歲月中，秉持其天賦所創作的酒款不知凡幾，電影《金牌特務》中「一滴都不能浪費！」的大摩六十二年或許最廣為人知，不過最叫我印象深刻的，莫過於英國探險家薛克頓爵士在1907年的傳奇遠征，三箱冰封在南極的威士忌居然在2010年被發現二箱，其中三瓶被運至理查的調酒室，他率領團隊解構了百年前的酒款，隔年重新打造出「薛克頓復刻版」，充滿壯志未酬的悠遠情懷。此外，以六種不同橡木桶勾兌而成的「大摩亞歷山大三世」、雪茄饕客瘋狂追逐的「大摩雪茄麥芽威士忌」、三次換桶熟陳的「大摩二十五年」，以及剛剛推出以五種紅酒桶熟成的「大摩第五元素」，完全展現了理查精湛的調和技藝，唯有嫻熟每一種橡木桶的熟陳風格，才能游刃有餘的玩搭各種橡木桶於股掌之間。無怪乎理查三次獲得「國際葡萄酒及烈酒競賽」之最佳調和威士忌、連續兩年被業界推舉為年度最佳調酒師，並在2013年獲得「世界威士忌競賽」所頒發之終身成就獎。

余喝也晚，第一次遇見吉姆，已經是他退休的前兩年，當然，那個時候沒有人，至少在台灣的眾酒友對於他的即將退休一無所悉。

時值2013年第五屆台北國際烈酒展，一場番外篇的小型品酒會，當天的雨鎮日淋漓的下著，我們二十來人壅擠在安和路一間酒專地下室，略嫌鬱濕的空氣氤氳著騷動不安。吉姆走下嘎嘎作響的木板樓梯，不多寒暄，上場即開講，氣勢猶如外頭大雨一樣澎拜磅礡，讓所有參加者不由得跟隨著他的語調、聲態和手勢，心情不斷的激發、昇高、昂揚，最後跟隨著吉姆站在椅子上，一足跨上桌子，以古代蘇格蘭氏族出征前最後一次飲酒的戰嚎，用一去不回的氣勢大聲嘶喊：Seai Leash! Seai Leash! Seai Leash! Slaínte, Slaínte, Slaínte Mhat! 一直到聲音沙啞，一飲而盡手中的酒，恨不得順勢就將酒杯望地下一砸，然後開始掀翻桌椅、衝出店面，仰張著嘴叫大雨淋濕！

這種我從未在任何一場品酒會中感染到的狂野熱情，完全緣自吉姆對蘇格蘭本土的熱愛，沒錯，是蘇格蘭而非英國。吉姆毫不掩飾對蘇格蘭獨立的嚮往和支持，講到獨立公投，講到帶著七十多歲的叔叔觀賞電影《英雄本色》時發生的妙事，整個人神采奕奕。但最叫我印象深刻的是，吉姆低沉著嗓音回首當年接下布萊迪的往事，整座酒廠殘破凋零、百廢待興，而留下的老員工不過二名，但他說，從這二名老員工的炯炯眼神之中，他看到了對艾雷島土地的崇敬與希望，三人奮力之下，居然在短短十一、二年後擴張成擁有六十多名員工的酒廠，是全艾雷島上雇用最多員工的蒸餾廠。這些他不斷重複、念茲在茲的「人」，結合居住一輩子的土地，建構了吉姆對酒廠的完整信念。

吉姆1963入行，時年十四歲，從波摩酒廠一個小小製桶學徒做起，經歷並學習了從糖化、發酵、蒸餾到入桶熟陳的每一個步驟，二十二歲便開始管理酒窖，堪稱年少得志。1976年被派往格拉斯哥學習調和，兩年後升任經理，1986年回到波摩任職酒廠經理，而後一做就是十二年。1980年代是威士忌產業最是風雨飄搖時期，全球景氣欠佳的大環境下，總共關閉了二十二座酒廠，包括許多我們至今緬懷不已、卻永不可能重現的蒸餾廠。吉姆接下這個重擔，從此難以享受在小島上的悠靜歲月，必須馬不停蹄的往返全球各地宣揚蘇格蘭威士忌的美好，一年可能有三十幾個星期都在旅途上。雖然據此榮獲許多表揚和榮譽，譬如兩度為IWSC推舉為「年度蒸餾大師」，但他心繫艾雷島家鄉，2000年決議加入布萊迪酒廠的重整團隊，一舉將休停已久的酒廠重復榮光。

台灣的威士忌愛好者毋寧說是十分幸福的，為了推廣新舊酒款，酒商時時費錢賣力的舉辦品酒會，消費者只要留意，也時常有機會參加。品酒會台上可能由國內的品牌大使、酒商特聘的講師、國外請來的品牌大使、酒廠調酒師或特殊工匠、酒廠經理或甚至老闆，帶領參加者去瞭解所推介的酒款，包括蒸餾廠的歷史、製作調和工藝，以及每一杯酒的特色和風味。對消費者來說，這是提昇品飲功力的最佳場合，不僅可以打探酒款的內幕細節，也可經由講者的說明，去挖掘自己未曾留意的感官風味。

不過即便台上講師盡力發揮個人魅力，卻並非每一位講師都能將酒款的製作原意、方法及風味來源講得透澈清楚，部分原因是蘇格蘭產業界的約束，部分則是酒廠或基於保護心態，或行銷需求，往往並未提供足夠的資訊讓講師們發揮，又或者講師功課未做足，單純的只是照本宣科，就算說得再舌燦蓮花、口沫橫飛，仍無法完全滿足台下聽眾的求知慾，甚至感覺隔靴搔癢而難以盡興。在這種情形下，如果聘請、特邀國外大師來訪，卻無法讓參加者盡量發問，並得到詳盡回答，其實已失去邀請的目的了。

但求知若渴的台灣消費者，就算無法感動天，仍感動了不少國際級的大師，他們極度喜歡來台直接回應大家的熱情。細數我這十二年來，與許多前輩相較堪稱極短的酒齡裡，因緣際會的親炙了不少大師，每一位在業界的資歷往往超過三、四十年，甚或五十年以上，即便代表的酒廠不一，每個人的個性也多有差異，或敦厚溫文，或豪邁奔放，卻都擁有一個共通點，便是知無不言、言無不盡的開放胸懷，不怕被問倒，只怕台下的參加者不提問，恨不能傾囊相授。遇到這些大師，參加者只要稍預做功課，絕對能滿載而歸。

便舉九月底藉Whisky Live來台，目前為格蘭冠酒廠蒸餾大師(Master Distiller)的丹尼斯麥爾坎(Dennis Malcolm)為例。由於父親及祖父皆在酒廠工作，七十年前誕生在酒廠內，從哇哇墜地的第一刻便注定與威士忌結下不可分割的緣分。十五歲時開始在廠裡學習修補橡木桶，一晃五十五個年頭過去，曾擔任格蘭冠、格蘭利威蒸餾廠經理，以及史翠艾拉蒸餾廠的全球品牌大使，活脫脫便是一部蘇格蘭威士忌活字典。歷練了一大圈之後，隨著酒廠的易主換手又回到最熟悉的家園。就在他為業界服務滿五十週年時，酒廠將他在十七歲填裝的二個橡木桶之一(另一個橡木桶據他解釋，已經滲漏而無法裝瓶了) 裝出了五十年高年份酒，同時以十年為單位，取其區間各一個橡木桶勾兌出限量款「五個十年」(Five Decades)，用以表彰他的付出和貢獻。當然，國際獎勵不斷，如「國際葡萄酒及烈酒競賽IWSC」於2015年頒予他「蘇格蘭威士忌產業傑出貢獻獎」，相隔不久又再度獲頒「第二十二屆威士忌代言人終生成就獎」。

對於長期浸潤蘇格蘭威士忌文化的酒友來說，應早已明瞭其製作方式，若不甚清楚，走一趟宜蘭員山的噶瑪蘭酒廠或是南投酒廠，即便走馬看花，也可知道如何將麥芽糖化、發酵，利用壺式蒸餾器做二次蒸餾得到新酒，再放入橡木桶中進行熟陳。但波本威士忌呢？是不是也採用類似的製程？與蘇格蘭威士忌的根本差異，包括穀物原料和全新燒烤橡木桶的使用，又如何造就波本威士忌獨樹一格的風味？

便從原料開始，波本威士忌除了玉米含量必須超過一半之外，並未限制其他穀物的使用，每間酒廠針對不同品牌都有不同的穀物配方，或視之為商業機密，或大方公開。不同的穀物配方塑造的風格不一，最著名的如金賓的Signature Craft系列，雖同為波本，但選用了裸麥、紅冬小麥、六稜大麥、黑米、燕麥及小黑麥作為調味原料，在玉米、黑糖和豆蔻辛香共組的基調中，呈現辛辣、強勁、圓潤或甜美種種分明的滋味。

不過穀物與麥芽不同，必須透過煮熟的方式將澱粉釋放，而後再利用麥芽的糖化酵素將澱粉轉化為糖。這個步驟說來簡單，但因為不同穀物需要不同的蒸煮溫度和時間，所以做起來較為複雜。玉米所需溫度最高，裸麥次之，小麥和麥芽又次之，所以通常在相同的鍋爐中先煮玉米，等溫度稍降，再陸續投入裸麥、小麥，成為混合的穀物糊。為了將澱粉轉化為糖，某些酒廠可能會投入酵素，但多半利用麥芽來進行。糖化階段是美國威士忌最特殊的作法，傳統上會將上一批蒸餾後，通常作為動物飼料的渣滓加進來，稱之為「酸醪」。依酒廠說法，可讓每個批次的品質保持均一，實質上則在調整發酵環境的酸鹼值，以利酵母菌快樂的生長。

酵母菌可說是波本威士忌的命脈，酒廠視之如傳家寶般小心呵護。我們熟悉的麥芽威士忌大廠，慣以「出酒率」為最高指導原則，因此一般購買高效率的商業酵母來進行發酵。但美國威士忌不同，如果詢問任一位蒸餾者，製程中哪一個單一變數影響風味最大？十之八九的回答是酵母菌，也因此越大的酒廠越重視自家酵母，不僅代代相傳，也申請專利，屬於酒廠的最高機密絕不外洩。金賓家族第四代傳人James (Jim) Beam，於禁酒令結束後重建酒廠，主要倚靠的就是珍藏的酵母，甚至在建廠完成開始生產之後，每個周末仍會帶一些酵母菌回家，以避免萬一蒸餾廠發生變故，仍將命脈保留下來。

《四海兄弟》一直是我最喜愛的黑幫電影，以一個黑道幫派的興起與頹杞，述說朋友的情義與背叛，潮來潮往、物是人非，荏苒三十年的無情與悔恨，只剩難以散盡的惆悵。

不過，我不談論電影，而是影片中黑幫的興起源自於禁酒令時代的私釀，當利益衝突，電影中機槍橫掃、血染街頭的情景或許實際存在。只是當年並不瞭解禁酒令對美國威士忌的影響，此刻寫起歷史，不禁憶起電影中種種讓我鬱結至今的舊日情懷。

波本威士忌在美國南北戰爭後大為流行，但戰爭種下的心結短時間內難以消弭，尤其是戰爭初期原本保持中立，但隨著風向轉而支持北方的肯塔基州，讓緊鄰的南方州田納西憤恨難消。肯塔基州的蒸餾產業於戰後快速復甦，田納西的蒸餾業者則對「波本」－象徵法國皇室－持鄙夷態度，並堅持以傳統製程來製酒，其中又以傑克丹尼爾為代表，他的夢想便是建立比波本擁有更高名聲的田納西威士忌。今日我們喝到的田納西與波本威士忌的唯一差別，便是多了一道以楓木炭過濾的工序，稱之為「林肯郡製程」，但法規上仍屬於波本。不過便因為歷史因緣，田納西與波本威士忌至今仍渭涇分明、互不承認。

「鍍金年代」一詞出自馬克吐溫的小說，泛指南北戰後到二十世紀的時期，社會亂象被繁華表象所遮掩，猶如鍍了一層黃金般的金玉其外、敗絮其內，威士忌產業也相同，難以遏止許多「精餾者」的摻假作法。由於波本威士忌是以橡木桶陳年著稱，為了模仿酒色和木桶風味，不肖商人在無色無味的中性酒精中添加各種物質，讓新酒一夕之間搖身變作陳年波本。這些欺騙行為，加上政商勾結爆發的醜聞，終於在1909年通過聯邦法規，規範了波本、玉米、麥芽、裸麥、小麥威士忌的定義以及生產方式。有趣的是，大西洋彼岸的英國在相同的年代也發生調和亂象，同樣促使皇家委員會在相同的1909年對威士忌做出定義，並一直沿用至今。

為了推廣州內最重要的產業，「肯塔基蒸餾者協會」於各蒸餾廠的合作下規劃了「波本之旅」(Kentucky Bourbon Trail)，行程涵蓋九個景點、七間蒸餾廠，前年更加入了九間工藝酒廠。基於「喝酒不開車，開車不喝酒」的原則，最輕鬆的旅遊方式，莫過於搭乘觀光巴士，沿著路線飽覽美國鄉村風光、享受在地美食，以及各酒廠的品飲與學習。車上導遊當然不甘寂寞，從波本威士忌的由來開始講解，一直到各家酒廠軼事，沿途磕牙抬槓頗不寂寞。

海悅(Heaven Hill)蒸餾廠也是「波本之旅」的一站，曾以兩位歷史人物為名推出酒款，其中伊凡威廉斯(Evan Williams)號稱是在肯塔基州開始蒸餾的第一人，而錢櫃(Elijah Craig)則是製作波本威士忌的第一人。只不過如同所有歷經數百年演變的事物，所謂傳奇通常都充滿著道聽塗說和張冠李戴，追溯源頭十分困難，波本威士忌也是如此。若從今日明確的定義來看十九世紀初期的美國，最重要的「發明」應該是使用燒烤過的橡木桶來熟陳威士忌，當然，還包括了「波本」這個名稱。

為了感謝法國於獨立戰爭期間的大力協助，美國在戰後將維吉尼亞州劃分出一塊土地，以法國波旁王朝命名，即波本郡(Bourbon County)，而後隨著肯塔基獨立為州，波本郡也納入州境。傳說中當地蒸餾的烈酒，從石灰鎮港口運上舢舨，沿俄亥俄河順流而下送到密西西比河的出海大港紐奧良。此行路程迢遙，存放在木桶中的酒歷經大半年的運送後，讓紐奧良的消費者大為傾倒，紛紛打探這種優質烈酒的來源：「產自石灰鎮、波本郡、肯塔基州」，從此「波本威士忌」之名不脛而走。至於抵達目的地的工人，因舢舨缺乏動力無法逆流而上，所以換乘馬匹返回家鄉，而肯塔基的硬質水和月見草特別適宜馬的生長，久而久之成為肯塔基州第二大重要的觀光產業－近一百四十年來，每年五月第一個星期六的賽馬會(Kentucky Derby)，總吸引無數穿扮美國南方風的觀光客，邊啜飲波本威士忌或「薄荷朱利」調酒，邊下注欣賞緊張刺激的賽馬。

上述傳說乍聽之下十分合理，但歷史學家詳細考證，首先，十八世紀初絕大部分的蒸餾酒都在產地消費，內陸與出海口的貿易並不熱絡，且一來一往即須一年，質精量少，打響名聲不易；其次，石灰鎮隸屬波本郡不過短短幾年，隨肯塔基州的獨立便已消失，波本郡地域範圍也大幅縮減，緊扣地名可能是個美麗的錯誤。最接近事實的可能是，許多法國人於獨立戰爭後移居美國，包括在肯塔基州的Louisville(得名於路易十六，「路易維爾」的發音錯誤，須以法語唸做「路沃」)以及紐奧良(得名於路易十五的攝政大臣奧良公爵)，因此波旁王朝的「波本」成為最佳廣告，足以喚醒居民對家鄉祖國的懷念。